En el día a día empresarial nos encontramos con multitud de excusas que nos impiden poner en marcha las ideas y traducir el pensamiento en acciones. No te justifiques más y actúa.
liderazgo
Andy Clarke, Belen Frau y Carina Spzilka protagonizan nuestras Citas CEO de esta semana.
Una entrevista basada en emociones y en el poder del cambio. Así definimos el encuentro que hemos mantenido con la autora Pilar Jericó.
¿Hay métodos que nos hagan más creativos? Parece que distanciarnos de los problemas nos puede ayudar a salir de ellos, a encontrar nuevas soluciones.
Cómo innovar y que efectos tiene y tendrá en el día de los negocios es el eje de nuestras Citas CEO.
Hay momentos en nuestra vida en los que nos encontramos en una especie de encrucijada de caminos. ¿Qué hacemos si queremos cambiar? ¿Que caminos debemos coger?
Del taylorismo a la Human Age. Ofelia Santiago, directora de Santiago Consultores, reflexiona sobre la innovación que necesita nuestro tejido empresarial.
El valor es el anclaje de todas las actuaciones del líder. Ese es el resumen de la nueva píldora energética que ya puedes escuchar.
Trabajo, visión y liderazgo flexible para crecer. De eso hablamos con Joaquín Mollinedo, director general de Relaciones Institucionales de Acciona.
Martin Varsavsky, fundador de Ya.com, Jazztel o Viatel, protagoniza nuestras Citas CEO con su reflexión sobre la diferencia que tienen EEUU y UE sobre el empleo.
Hay personas brillantes que se adaptan con dificultad a los entornos de cambio. Saber ver esto en una entrevista de trabajo supone evitarnos problemas en la compañía.
Eugenio Palomero, presidente de Itineribus, ha recogido su experiencia en el libro LiderArte y nos cuenta cuáles son las claves para comandar equipos y construir futuro.
Stephen Covey clasificó en siete bloques los problemas más comunes de cualquier empresa. Esta catalogación forma parte importante dentro de su libro «El liderazgo centrado en principios», donde recalca la importancia del aprendizaje para las relaciones humanas.
Mucha gente lanza un negocio con socios, a menudo para beneficiarse de sus conocimientos, conexiones y finanzas. Pero a veces la relación se vuelve defectuosa y que lo mejor sería separarse.
Analizamos cinco creencias extendidas sobre jefes y directivos. Analizar de dónde vienen y si las alentamos es el objeto de este artículo.
El presidente de TALENT Great Team, Ignacio Bernabé, explica la importancia del talento para construir organizaciones competentes así como otros aspectos muy interesantes que influyen positivamente en la creación de un equipo de trabajo.
Repasamos los contenidos que más lectores han atraído durante los últimos días. La empatía de Merjo imposible y las claves comunicativas de Obama encabezan la lista.
Más del 50% de las compañías fueron creadas en momentos de crisis. En tiempos difíciles realizar una buena gestión de la empresa es fundamental para afrotar el cambio. Os damos las claves para liderar una compañía sin fracasar en el intento.
