En primicia para Canal CEO, Jordi Alemany presentará en el próximo Desayuno Canal CEO su último libro, “Liderazgo Imperfecto”. Una obra que desmonta falsos mitos, absurdos estereotipos y obsoletos paradigmas sobre el liderazgo a través de reflexiones, referencias, historias o ejemplos para entender los atributos, valores, aptitudes y actitudes del líder de esta nueva era.
Confianza
Ser líder nunca ha sido fácil, pero tras el nuevo estudio elaborado por Edelman que analiza las relaciones de las instituciones con la ciudadanía, los CEOs amplían sus funciones y serán figuras clave en la reconstrucción de la confianza perdida durante la pandemia. Para ser decisivos, tendrán que aportar ese valor de seguridad y certeza para diferenciarse y crear un ambiente lo más seguro posible con sus grupos de interés.
El teletrabajo, cuya adopción se precipitó por el confinamiento, ha llegado para quedarse. Aunque permite a los empleados una mayor libertad y flexibilidad, el trabajo a distancia tiene dos caras.
Hasta hace poco, la microgestión era el estilo de liderazgo que imperaba en muchas empresas. La pandemia, a través del teletrabajo y de concentrar la actividad presencial en lo imprescindible nos ha llevado, entre otras cosas, a fomentar la autonomía de los colaboradores y los equipos. Unos colaboradores más autónomos se traducen en empresas más exitosas, ágiles, resilientes y centradas en el cliente.
Aunque la inminente llegada de las vacunas ha multiplicado el optimismo respecto a una pronta superación de la pandemia, las empresas siguen teniendo que cumplir unas exigentes medidas de seguridad que, además, se han convertido en esenciales para los consumidores.
David Boronat: «Todas las personas del equipo tienen que ser CEOs»
David Boronat, socio fundador y CEO de Multiplica, ha reflexionado sobre cómo generar relaciones de confianza con nuestros equipos en una nueva edición de Desayunos Canal CEO.
¿Crees que tienes la capacidad de impulsar acciones estratégicas? Aprende a fomentar el pensamiento estratégico de líderes y empleados.
Becky Balock repasa cómo podemos trabajar diferentes habilidades y aspectos de nuestra vida personal y laboral para tener y conferir más confianza.
Vivian Acosta nos trae la figura de Sheryl Sandberg, Directora Operativa de Facebook, para reflexionar sobre la necesidad de abrazar los malos momentos y aprender de ellos.
El optimismo de los primeros ejecutivos españoles sobre la marcha de sus compañías se torna en escepticismo cuando se les pregunta sobre la evolución de la coyuntura económica internacional.
De los momentos más dolorosos se pueden aprender grandes lecciones. José María Gasalla, conferenciante, escritor y profesor de Deusto Business School, nos habla de su experiencia que pasó por atravesar un mal momento, a reinventarse profesional y personalmente.
En las jornadas que ofreció el Instituto Franklin en el Instituto Internacional de Madrid, de discutió sobre las claves para desarrollar las capacidades de liderazgo de todos los directivos, y en especial, de las mujeres.
Juan Jiménez y Rafael Ortiz, ejercen un liderazgo compartido en Ibis Computer y cuentan el secreto de su éxito. Además, explican cómo gestionan los equipos y qué valores intentan transmitir a los cliente y a los empleados.
La generación «millenial» ha llegado para quedarse, por lo menos durante un tiempo. ¿Cómo deben afrontar las empresas a partir de ahora el engagement y la rotación laboral?
Todo líder de una empresa tiene que lidiar con la humildad e intentar dejar de lado los egos. Así fue, como Kevin Chou, CEO de Kabam consiguió sacar provecho de esta situación.
La era de las redes sociales ha llegado también a las empresas, pero sin embargo sólo el 30% de CEO tiene presencia en ellas. Conviertáse en el mejor community manager de su compañía.
María Subrá, directora general de Hedonai nos habla de la evolución del liderazgo femenino y cómo se organiza la gestión de equipos en Hedonai.
Manuel Pimentel ha sido el invitado de nuestro tercer Desayuno Canal CEO de este 2015. Con él hemos reflexionado sobre el tipo de empresas que generan sus líderes y sobre la visión de nuestra propia identidad.
