Alfonso Jiménez, Socio Director de People Matters, reconoce que la gestión humana no es algo universal ni responde a fórmulas establecidas, ya que la estrategia del negocio, el mercado laboral y la cultura de la organización son claves a la hora de hablar de personas y equipos.
Canal Ceo
El estrés por la crisis económica pasa factura a la salud física y emocional de los empresarios, y los expertos afirman que existe un paralelismo entre la salud de la empresa y la salud de sus responsables.
Los CEOs de grandes empresas suelen tener una visión más global de la situación mundial que la de cualquier otro puesto en la empresa. Esta es la de Antonio Catalán, Presidente de AC Hotels by Marriott.
En el mundo empresarial, en el momento de establecer estrategias internas o reforzar la marca personal de los primeros ejecutivos, hay que aplicar una serie de elementos para conseguir una viralidad que sea beneficiosa tanto para la compañía como para el propio CEO, es decir, que alinee ambas marcas.
Premio Emprendedor 2005 otorgado por Ernst&Young en colaboración con IESE y Vocento, y galardón del ministerio de Industria y turismo a la excelencia empresarial como empresa turística… Antonio Catalán, presidente de AC Hotels by Marriott, no deja de cosechar éxitos en un momento en el que los hoteleros se quejan… ¿Cómo lo hace? ¿Gestionando sus negocios con la cabeza o con el corazón?
En el ámbito empresarial, el éxito de las organizaciones radica fundamentalmente en la capacidad que poseen los líderes que la dirigen, mucho más que en los recursos o productos que posea.
Daniel Wagner es experto en marca personal on line, y esta semana explica para Canal CEO por qué es fundamental que los primeros ejecutivos tengan una marca personal on line potente para tener éxito en sus negocios.
El deseo de acumular riqueza supera en demasiadas ocasiones al de ser feliz, probablemente porque identificamos uno con el otro. Sin embargo la vida brinda oportunidades suficientes como para concluir que menos es más.
Barack Obama, la marca personal más importante del mundo, ha necesitado reinventarse como líder de la primera potencia mundial de cara a las próximas elecciones. Este caso es analizado por Jorge Díaz-Cardiel, autor de “La reinvención de Obama”.
En esta última entrega, Enrique Sánchez, presidente de Adecco, explica para Canal CEO cuáles son sus secretos para gestionar y motivar las personas de su compañía.
La velocidad de los acontecimientos y las nuevas demandas de los clientes, han obligado a muchas compañías a adaptarse a las circunstancias actuales con mucho ingenio, innovación y profesionalización. Con un enfoque muy social, nace el departamento de Restructuring de Ernst&Young, que busca ayudar a las distintas empresas en momentos turbulentos.
Joaquina Fernández, Presidenta del Instituto Hune, opina que es necesario conocer el temperamento de las personas de un equipo para conocer sus motivaciones y encargarles el trabajo más adecuado a su personalidad.
El sentimiento de pertenencia a la empresa y el deseo de permanecer en ella viene determinado por una serie de factores, entre ellos la sensación de estar siendo cuidado por la empresa, la relación con las personas, y la percepción de estar bien dirigido por parte del jefe directo.
La tristeza, la decepción, la desconfianza… son sentimientos que también se padecen en el Olimpo de los CEOs, y Enrique Sánchez, presidente de Adecco, reconoce haber pasado por muchos ellos.
El aumento del número de mujeres en altos cargos directivos ha permitido cambiar el panorama del mundo empresarial, y en opinión de las mujeres, favoreciendo un ambiente laboral más comprensivo y flexible con respecto a la conciliación.
Ignacio González-Posada, actual gerente en Air Miles España, a través de su libro Cómo ganar una guerra, da las claves necesarias para que un CEO gane la batalla en el entorno empresarial.
Ramón Sabella, superviviente de la catástrofe de Los Andes de 1972, descubrió muy joven que las desgracias unen. La capacidad de adaptación en las peores circunstancias supone un empuje para superar los obstáculos. La necesidad común instiga al grupo a la co-inspiración, necesaria para trabajar en equipo.
Nick Nanton es en opinión de Canal CEO, una persona triplemente interesante para hablar de Personal Branding. En primer lugar es CEO, en segundo lugar lidera la agencia The Celebrity Branding Agency, dedicada a la marca personal, y además está especializada en el desarrollo de marca de personajes famosos en EEUU.
