¿Tienes clientes o fans entregados a tu causa? ¿Qué te falta para enganchar con tu público?
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Canal CEO conversa con Esteban Barroso, director general de Triodos Bank en España, sobre el sector financiero y el modelo de negocio de la empresa a la que representa.
Siempre hay posibilidades para ser más positivos en la vida
Una mente poderosa busca soluciones creativas y alternativas prácticas.
Cuando decides cuestionar los convencionalismos aparecen nuevas experiencias. Ovidio Peñalver nos recomienda varias técnicas para transformar lo que ya sabemos.
El Westin Palace es un hotel de grandes cifras: 500 empleados, 1.000 cubiertos y 467 habitaciones. Sin duda, todo un reto que requiere de visión, planificación y calma.
Una cultura de integridad dentro de la empresa es un seguro de prevención de prácticas poco recomendables y conductas fraudulentas.
Juanma Roca, autor del bestseller El líder que llevas dentro, nos invita a pasar del egomanagement al ecomanagement.
Las redes sociales han traído grandes cambios. Uno de ellos está relacionado con la reputación corporativa. Aprende a renovar el compromiso con tus valores.
Escucha a tu cuerpo y aprende a echar de tu vida las cargas emocionales que te angustian.
Jorge Navarro Dols, uno de los directivos más jóvenes en el mundo del lujo, nos habla de su experiencia como director de la marca de champagne Perrier-Jouët.
¿Te consideras un auténtico líder? ¿Revisas los resultados que se derivan de tus actuaciones? Un auténtico líder nunca abandona su camino de evolución.
Entrar en el centro de danza Víctor Ullate es respirar emociones y creación. Te invitamos a ponerte las zapatillas de puntas y a pensar en clave de danza.
Rusticae es una empresa en evolución, movida por un equipo entusiasta que cree que en el turismo queda mucho por inventar.
La innovación en equipo comienza con un clima positivo donde puedan explorarse ideas extrañas. ¿Sabes qué roles son los mejores para formar tu equipo?
Si hay un punto en común entre el crack del 29 y la situación actual es que ambas son consideradas como crisis globales.
La escucha demanda tiempo, supone la creación de un clima agradable de confianza y aceptar a los otros tal cual son.
En cualquier situación, por muy complicada que parezca, siempre existe un punto de encuentro.
