Las ganas de mejorar algunos aspectos de la sociedad es un anhelo propio del ser humano, pero quizás esta voluntad de cambiar las cosas supone casi una obligación moral para el directivo que tiene la responsabilidad de liderar personas. Viajar a los países pobres se convierte en una buena opción para concienciarse de ese cambio.
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Pocos directivos hablan de su marca personal, de lo que transmiten a los demás… Sin embargo José Luis Hernández Salvador, CEO de Carlin, demuestra pertenecer a ese reducido grupo de los que intuyen cómo les percibe su entorno.
Si la marca personal en el caso de los empresarios es importante, en el caso de las empresarias todavía lo es más… ya que brilla por su ausencia.
José Luis Hernández Salvador, CEO de Carlin, cree que uno percibe muy subjetivamente si el mundo va a mejor. En su caso, como enfermo del corazón que es, manifiesta su agradecimiento a los avances sin los que no podría vivir.
El espíritu innovador y emprendedor de las personas conduce a que estas quieran apartarse de la multitud para experimentar y descubrir sus propios caminos. Prueban, averiguan, fallan… con la motivación de encontrar algún día el éxito que les haga convertirse en referentes.
Leonor Gallardo Guerrero es Doctora en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte. Su último libro, Los Mosqueteros de Guardiola, escrito en colaboración con Juan Carlos Cubeiro, ofrece las claves prácticas de uno de los mejores equipos de fútbol de la historia y cómo incorporarlas al mundo empresarial.
Carlin franquicia un modelo de negocio de papelería presente en 6 países mediante 500 tiendas, pero esa no es la razón por la que su CEO, José Luis Hernández Salvador despierta tanto interés.
José Manuel Casado es Presidente de 2C Casado Consulting, empresa especializada en consultoría de Organización, Estrategia de Capital Humano y Gestión del Cambio, lo que le convierte en doble experto, en dirección de empresas y marca personal.
El mundo del directivo está en el punto de mira. Los ciudadanos ven cómo mientras que ellos tienen que ajustarse el cinturón y sufrir los recortes de los gobiernos, a algunos directivos el sueldo se les sigue manteniendo intacto. Un debate que se encuentra más candente que nunca.
Santiago Barba Vera, Director General de Inquitex, realizó una investigación en la que explica cómo gestionar de la forma más adecuada la sucesión de un CEO. En esta segunda entrega, nos deja consejos para establecer un plan de transición, desde la salida de un CEO a la entrada de otro.
Jorge Salinas, presidente de ATESORA, empresa especializada en servicios de coaching, liderazgo y outplacement, recalca la importancia de tener líderes transformacionales dentro de una empresa para mejorar la realidad de los trabajadores.
¿Qué es un líder? ¿Qué lo define? ¿Qué resortes debe pulsar en su equipo? Buscando respuestas y ejemplos que sirvan de inspiración para liderar personas y equipos el periodista Jaime Mariño Chao, quedó impresionado con un suceso deportivo protagonizado por Agustín Pichot: con su fuerza, con su carisma, con su intensidad. Le impresionó tanto que pensó que merece la pena compartirlo en Canal CEO.
A veces la marca de la empresa parece estar indisolublemente ligada a la de una persona, pero Ignacio Ayerdi, presidente de Philips Ibérica, reconoce humildemente que una playa bonita no la hace la última ola. Construir una imagen de marca como la de Philips lleva años.
Santiago Barba Vera, Director General de Inquitex, realizó una investigación en la que explica cómo gestionar de la forma más adecuada la sucesión de un CEO. Del éxito de la operación puede depender que la empresa se vea más o menos afectada en sus resultados y que sus equipos humanos se sienten más o menos motivados, desplazados o incluidos en el futuro de la misma.
Los sentimientos que se atribuyen a los CEOs, no son siempre reconocidos por ellos, sino mencionados por los expertos en la materia. Ignacio Ayerdi, presidente de Philips Ibérica analiza los suyos… ¿los tópicos se cumplen?
Andrés Pérez Ortega es pionero y experto en Marca Personal y Estrategias de Branding Personal. Autor de los libros Expertología y Marca Personal, hoy es consultor personal en Marca Propia y comparte con Canal CEO su Manifiesto de Personal Branding.
Con una tasa de paro galopante en España, toda iniciativa que mejore este ratio debe ser considerada. El Club de Excelencia en Sostenibilidad organiza encuentros en los que las empresas comparten sus experiencias en RSC como una forma de ganar competitividad.
Rafael Miranda, Presidente de la Fundación Endesa, comparte con Canal CEO su opinión acerca de cómo ser un buen líder y cómo gestionar de la manera más adecuada un equipo de trabajo.
