Daniel Wagner es experto en marca personal on line, y esta semana explica para Canal CEO por qué es fundamental que los primeros ejecutivos tengan una marca personal on line potente para tener éxito en sus negocios.
Category Archive: Sin categoría
NO UTILIZAR, asignar siempre otra categoría al post.
El deseo de acumular riqueza supera en demasiadas ocasiones al de ser feliz, probablemente porque identificamos uno con el otro. Sin embargo la vida brinda oportunidades suficientes como para concluir que menos es más.
Barack Obama, la marca personal más importante del mundo, ha necesitado reinventarse como líder de la primera potencia mundial de cara a las próximas elecciones. Este caso es analizado por Jorge Díaz-Cardiel, autor de “La reinvención de Obama”.
En esta última entrega, Enrique Sánchez, presidente de Adecco, explica para Canal CEO cuáles son sus secretos para gestionar y motivar las personas de su compañía.
La velocidad de los acontecimientos y las nuevas demandas de los clientes, han obligado a muchas compañías a adaptarse a las circunstancias actuales con mucho ingenio, innovación y profesionalización. Con un enfoque muy social, nace el departamento de Restructuring de Ernst&Young, que busca ayudar a las distintas empresas en momentos turbulentos.
Joaquina Fernández, Presidenta del Instituto Hune, opina que es necesario conocer el temperamento de las personas de un equipo para conocer sus motivaciones y encargarles el trabajo más adecuado a su personalidad.
El sentimiento de pertenencia a la empresa y el deseo de permanecer en ella viene determinado por una serie de factores, entre ellos la sensación de estar siendo cuidado por la empresa, la relación con las personas, y la percepción de estar bien dirigido por parte del jefe directo.
Cercano y afable, Enrique Sánchez defiende la utilidad que supone para su marca personal el ser el CEO de una compañía.
La tristeza, la decepción, la desconfianza… son sentimientos que también se padecen en el Olimpo de los CEOs, y Enrique Sánchez, presidente de Adecco, reconoce haber pasado por muchos ellos.
El aumento del número de mujeres en altos cargos directivos ha permitido cambiar el panorama del mundo empresarial, y en opinión de las mujeres, favoreciendo un ambiente laboral más comprensivo y flexible con respecto a la conciliación.
Ignacio González-Posada, actual gerente en Air Miles España, a través de su libro Cómo ganar una guerra, da las claves necesarias para que un CEO gane la batalla en el entorno empresarial.
Ramón Sabella, superviviente de la catástrofe de Los Andes de 1972, descubrió muy joven que las desgracias unen. La capacidad de adaptación en las peores circunstancias supone un empuje para superar los obstáculos. La necesidad común instiga al grupo a la co-inspiración, necesaria para trabajar en equipo.
Nick Nanton es en opinión de Canal CEO, una persona triplemente interesante para hablar de Personal Branding. En primer lugar es CEO, en segundo lugar lidera la agencia The Celebrity Branding Agency, dedicada a la marca personal, y además está especializada en el desarrollo de marca de personajes famosos en EEUU.
El subdirector de The New York Times, Adam Bryant, realizó más de 70 entrevistas a directores de grandes empresas, y descubrió que los directivos más influyentes del mundo tienen en común capacidades que no poseen el resto de sus similares.
La entrada en vigor de la Reforma Laboral se ha convertido en objeto de detractores, pero también de partidarios, como Enrique Sánchez, presidente de Adecco, empresa a favor de provocar cambios en el ámbito laboral español.
Una comunicación empresarial entrañablemente humana y directivamente sostenible es lo ideal para gestionar personas antes que equipos. ¿La receta del éxito? Communicagement empresarial.
Stanley Bendelac, actualmente CEO y fundador de Bendelac&Partners, fue durante 35 años Ceo de la agencia de publicidad Delvico. Tras años como consejero delegado de su propia empresa, publicó dos libros en los que compila su rica experiencia obtenida a lo largo de su carrera publicitaria trabajando para grandes multinacionales.
Octavio Llamas, director general de Autogrill Iberia, opina que lo más importante es cuidar de sus clientes internos, los empleados, primeros embajadores de la marca, para que luego ellos transmitan el espíritu de la marca al consumidor final.
