El pasado 15 de septiembre se cumplió el décimo aniversario de la llegada a España de Amazon a través de su filial Amazon.es. Aunque hoy parece imposible imaginar unas ventas online en las que la compañía de Jeff Bezos no sea la principal protagonista, lo cierto es que el ecommerce español ya existía mucho antes de Amazon, y avanzaba con paso firme y decidido hacia una consolidación que la pandemia del Covid-19 ha terminado de precipitar.
Category Archive: Home – destacados
Únicamente para mostrar un post en portada. Asegurarse de asignar además al post una categoría «normal». Al insertar (con el icono del cuadro) la foto de portada (258 x 170 píxeles), colocar el código %home% (con los símbolos de porcentaje) en el pie de foto (ver manual, y ejemplos en los posts de prueba). Es altamente recomendable utilizar la opción «URL del archivo», y no «URL de la entrada». Esta foto sólo aparecerá en portada, no en el post ampliado.
Charles de Gaulle (1890-1970) forma parte de ese selecto club de personajes que han cambiado el papel de Francia en la historia. En el caso de De Gaulle, su liderazgo tuvo un origen militar, aunque terminó de desarrollarse en el ámbito político. Se basó en un espíritu rebelde que le hizo revolverse contra todo aquello que se salía de lo que él consideraba su único objetivo vital: buscar el bien común de los franceses.
La mayoría de los líderes piensan que son las personas que mantienen un contacto directo con el cliente las que mayor impacto tienen en la experiencia de usuario, pero sin embargo, es crítico valorar que todos los factores contribuyen a dicha experiencia. Y en muchos casos, aquellas funciones no orientadas directamente a la relación con nuestro target son precisamente las que nos harán marca la diferencia.
son muchas las empresas que, a pesar de haber creado un ecommerce, no están consiguiendo unas buenas conversiones. Y es que, para conseguir cerrar una venta, es necesario implementar un conjunto de estrategia y acciones bien hiladas que permitan mejorar la conversión que se quiere conseguir. Te explicamos cómo darle la vuelta, si este es tu caso.
Mejorar la comunicación para hacerla más efectiva y eficaz es posible. Pero se debe estar dispuesto a hacer un pequeño cambio de hábitos. Existen herramientas que ayudan en este sentido, y una de ellas es la denominada “GOD”, acrónimo de las palabras generalizar, omitir y distorsionar.
Baihas Baghdadi, CEO de Trade & Working Capital: «La financiación alternativa debe contribuir a la expansión de las PYMES»
SERIE #MiradasAlternativas | ¿Podrán las empresas devolver los préstamos ICO? Pasados los momentos más duros y devastadores de la pandemia, la prioridad es reactivar la economía. Un paso esencial para ello es que las empresas españolas, y principalmente las PYMES, dispongan del pulmón financiero suficiente para devolver las ayudas sin lastrar su ciclo de crecimiento.
Los líderes tienen una brecha significativa entre la complejidad de las tareas que afrontan y su propia complejidad mental. Esta suele ser la causa más común del fracaso ejecutivo por lo que cada vez cobra más fuerza la apertura a nuevos niveles de consciencia basados en el aprendizaje vertical.
Hasta hace poco, la microgestión era el estilo de liderazgo que imperaba en muchas empresas. La pandemia, a través del teletrabajo y de concentrar la actividad presencial en lo imprescindible nos ha llevado, entre otras cosas, a fomentar la autonomía de los colaboradores y los equipos. Unos colaboradores más autónomos se traducen en empresas más exitosas, ágiles, resilientes y centradas en el cliente.
¿Tomarías las mismas decisiones estratégicas en tu empresa que las que ayudaron a los Reyes Católicos a crear un estado moderno en España o en la organización del Nuevo Imperio? ¿Sabrías optimizar sus negociaciones como Hernán Cortés hizo de su alianza con el enemigo de los aztecas? ¿Negociarías tus conflictos como don Juan de Austria el delicado conflicto político y religioso que llevaba abierto diez años en Flandes?
Los buenos líderes saben la importancia que tiene la comunicación. Por ello muchos se forman en adquirir habilidad para el lenguaje. Y es que tan importante cómo se dicen las cosas, es lo que se dice. El problema de muchos directivos es que siguen sin dar importancia a la forma en la que envuelven su mensaje, y así se comunican en el trabajo, de igual forma que lo hacen en su ámbito privado, con su familia o amigos.
José Mourinho, embajador de la marca del broker XTB, comparte su experiencia sobre cómo se enfrenta a los eventos inesperados, controla sus emociones y maneja situaciones que no salen según lo previsto
España se prepara para dejar atrás los estragos provocados por la pandemia y edificar en tiempo récord un nuevo modelo económico más sostenible y competitivo. Ha llegado la hora de que los líderes de todos los ámbitos tomen el mando de la transformación Next Generation.
Summit Canal CEO: ¿qué sucede cuando reúnes a 600 directivos y 26 CEOs?
Sucede que dejamos de mirar para aprender a ver más allá. Porque del talento, nacen las ideas. Y de las ideas, el cambio, el valor, el negocio. Un nuevo liderazgo diverso, sostenible, transformador, ágil y auténtico, dibujado a través de la mirada de 26 CEOs y que recogemos en este manifiesto. Un encuentro posible gracias al impulso de AdQualis, EBN Banco, Nacex, RK People, Sage, United Heroes, La Salle-URL y Vodafone Business.
Si no pudiste acompañarnos durante el Summit de Canal CEO y quieres inspirarte con todas las ideas, experiencias y reflexiones transmitidas por los CEOS y expertos que participaron en él, aún estás a tiempo. Rellena el formulario que encontrarás a continuación y recibirás una contraseña que te permitirá acceder a todo el contenido protegido del evento.
Con el avance de la vacunación y el fin del estado de alarma, las empresas se plantean un regreso progresivo al trabajo presencial. Sin embargo, la nueva normalidad ha traído nuevas reglas de juego: la vuelta a la oficina debe ser más saludable.
Como frenar la falta de productividad en el mercado español es uno de los grandes desafíos de la empresa para liderar la recuperación. Frente a la cultura del presentismo, Sergio de la Calle nos propone la diversión como fuente de innovación, creatividad, compromiso y atracción del talento en su última obra “Divertirse trabajando”, editada por Plataforma Editorial. Un paso más para romper las barreras entre dos atributos hasta ahora excluyentes: trabajo y diversión.
¿Qué sucede cuando las empresas se centran en lo que de verdad importa a los empleados? Smartcex pone a tu disposición una guía práctica para liderar la experiencia de empleado en todos los niveles de la organización en seis pasos claves para mejorar la competitividad de la organización. Un recorrido para transformar el journey del empleado desde la dirección, las áreas de gestión de personas y desde los guardianes últimos de la cultura corporativa, los mandos intermedios.
El Atlético de Madrid sumó este fin de semana la undécima Liga de su historia. Es la tercera que conquista con la rúbrica de Diego Pablo ‘el Cholo’ Simeone, dos como entrenador y una como jugador. No es de extrañar, por ello, que el ‘cholismo’ se haya convertido ya en una de las principiales señas de identidad del equipo madrileño. Pero, ¿en qué consiste esta filosofía y qué enseñanzas pueden extraer de ella quienes ejercen el liderazgo en el mundo de la empresa?
