Pocas personas representan mejor que Leonardo Da Vinci los valores de humanismo e innovación. Por eso, los Premios DUX Canal CEO 2022 han elegido el concepto dux para dar nombre a unos galardones que tienen como objetivo reconocer las buenas praxis de todos aquellos directivos creadores de futuro. Porque, si existe alguien que simboliza a la perfección ese término de origen latino, ese es Leonardo.
Category Archive: Home – destacados
Únicamente para mostrar un post en portada. Asegurarse de asignar además al post una categoría «normal». Al insertar (con el icono del cuadro) la foto de portada (258 x 170 píxeles), colocar el código %home% (con los símbolos de porcentaje) en el pie de foto (ver manual, y ejemplos en los posts de prueba). Es altamente recomendable utilizar la opción «URL del archivo», y no «URL de la entrada». Esta foto sólo aparecerá en portada, no en el post ampliado.
El CEO de BlackRock, Larry Fink, publicó su esperada carta abierta anual dirigida a los CEO de las empresas en las que invierte, en donde describe las prioridades que él considera cruciales para ayudar a sus clientes a lograr rendimientos a largo plazo y alcanzar sus objetivos.
Barcelona ocupa la octava posición en Europa con mayor hubs de startups y tiene nueve de las 20 […]
Para 2026, en apenas 4 años, los directivos estiman que los ingresos procederán de negocios, servicios y productos que aún no existen. El conocimiento del cliente, el liderazgo diverso y la autonomía serán clave para el éxito de los nuevos modelos, pero sobre todos ellos destacará el rol del CEO en esta nueva etapa. ¿Cómo podemos ser el factor multiplicador?
En 2022 se espera que el gasto en comercio electrónico global aumente un 60% y ronde los 13 mil millones de euros, por lo que las empresas tendrán que acelerar su transformación digital con el fin de continuar estableciendo conexiones y servicios eficaces con sus clientes. Baufest analiza las tendencias tecnológicas que reinarán durante 2022.
La seguridad psicológica es fundamental en el rendimiento de los equipos. Para ello, deben tener la certeza de saber que se contará con ellos, que pueden decir lo que piensan o compartir una idea sin temer las reacciones inmediatas de los demás, incluido su jefe.
Tras tres años consecutivos, 2018, 2019 y 2020, participando en la mítica carrera Dakar, el equipo de Infova regresa a esta aventura con dos coches. Uno pilotado por Óscar Fuertes, director de Infova Automoción, y el otro por el conocido aventurero y presentador, Jesús Calleja. Y aunque aún están en el ecuador de la carrera más dura del mundo nos hablan de las lecciones del desierto sobre la excelencia y el poder de adaptación a partir del cambio en las reglas de juego.
Durante los últimos años se ha multiplicado el interés por el síndrome del impostor, una distorsión cognitiva que casi todo el mundo padece y que nos lleva a sentirnos como un auténtico fraude en lo que hacemos. Aunque no solo afecta al ámbito profesional, es en ese entorno donde este problema se hace más visible. Y nadie, ni siquiera el primer directivo de una compañía, está a salvo de sufrirlo.
Tienes sesgos y lo sabes. Hoy abordamos un tema que enciende el debate siempre en el seno de Canal CEO: ¿nos traiciona el subconsciente a la hora de comunicarnos o, peor aún, de tomar decisiones empresariales? ¿Cómo podemos “depurarnos” para tener una mirada limpia hacia la diversidad corporativa?
Según Leaders4Good, el primer estudio sobre Sostenibilidad y Liderazgo de las Personas Directivas en España, sólo el 30% de las personas directivas alcanzan un nivel de madurez en sostenibilidad. Este trabajo de investigación, codirigido por los profesores de EADA Ferran Velasco, Federica Massa Saluzzo y Davide Luzzini, propone un índice de madurez e identifica las competencias clave en el liderazgo sostenible.
Tercera y última entrega de los Ebook de los Desayunos Canal CEO 2021 para revivir nuestras conversaciones sobre cómo crear futuro desde la empresa. Y para ello viajaremos a través de las palabras de Miquel Lladó, experto en estrategia. En «Enamorarse del futuro» recordamos las claves para diseñar estratégicamente el futuro, que es el lugar donde las oportunidades van a suceder. Una iniciativa impulsada por La Salle – URL.
Como no podía ser de otra manera, la gestión de las personas está experimentando una transformación nunca vista. […]
Los miembros del jurado han valorado a una profesional que representa y está liderando el Management en nuestro país, y que, a lo largo de su trayectoria profesional ha destacado en las siguientes facetas: ética, humanismo, conferenciante, comunicadora, marca personal en redes, publicaciones, formación, docencia, empatía, proyección internacional y línea de pensamiento propia.
Existen una serie de características que definen a la empresa del futuro: horizontal, permeable al entorno, centrada en las personas, digitalizada, innovadora pero sobre todo abierta y revisable. Lo que significa, en última instancia, tener capacidad de adaptación. Sin embargo, más allá de todo esto, el propósito es lo que determina el verdadero sentido de cualquier compañía. Por Alejandro Giménez, CEO de Korporate y Executive chairman en Prometeus Global Solutions.
Los conocimientos y la técnica importan pero, ¿qué más importa a las empresas? Un análisis en profundidad de Jared Gil, CEO de Nuclio Digital School sobre los conocimientos que necesitarán los directivos en las próximas décadas y cómo enfocar este proceso de reskilling.
Summit Canal CEO: 10 lecciones de liderazgo para crear futuro
El pasado viernes 26 de noviembre reunimos, vía streaming y presencial, a más de 450 directivos en el auditorio de la Escuela de Organización Industrial (EOI) en una mañana frenética con los directivos y expertos que mejor representan a la empresa española en la actualidad. A través de las 10 competencias del líder del futuro pudimos inspirarnos hacia una nueva forma de liderazgo.
Será la líder más joven del IBEX 35 y la cuarta ejecutiva entre las grandes cotizadas. Pero quizás, el mayor desafío que tiene por delante es recoger el testigo de su padre: Amancio Ortega. Aunque este tipo de relevo no es un caso inédito. En Canal CEO hablamos de las otras “Marta Ortega”, un liderazgo de segunda generación en clave femenina que puede inspirar a otras muchas empresas familiares.
Ahora que la economía, el entorno empresarial y político están cambiando sus modelos, cada vez es más recurrente preguntarnos cuáles son las habilidades idóneas para liderar la actual transformación, más allá de los ciclos electorales. La digitalización en la era post pandemia precisa de líderes con competencias tecnológicas, ágiles, flexibles y resilientes al cambio, pero con el bagaje necesario para lo que sigue siendo una cuestión crucial: la toma de decisiones.
