En España nos caracterizamos por ser muy creativos, pero sin embargo no somos capaces de plasmar esa creatividad en los proyectos. Así, lo recoge el informe del Índice de Cultura de la Innovación 2015.
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La brecha digital ha causado un terremoto en las empresas que se ha llevado por delante a muchos altos directivos. ¿Cómo podemos adaptar nuestra profesión al entorno digital?
Juego de Tronos es una de las series de mayor éxito de la historia. Su transcendencia estratégica en el mundo empresarial es objeto de muchos análisis.
Trabajamos una media de 30 o 40 años a lo largo de nuestras vidas. ¿Por qué no hacerlo de manera amena y divertida? Ángel Largo nos da las claves para introducir el sentido del humor en la oficina.
Transcoma, 200 años de liderazgo
El consejero delegado de Transcoma, Jaime Oliver habla del liderazgo de una empresa con 200 años de historia. El inconformismo, el esfuerzo y la autocrítica son indispensables en su compañía.
La firma Abercrombie ha cambiado su filosofía, gracias a su nuevo consejero delegado Arthur Martínez que pretende que su empresa sea más cercana al cliente. Conoce las estrategias de branding más actuales.
El mundo está en constante cambio. Las pioneras del siglo XX abrieron el camino para llegar a la igualdad de oportunidades pero todavía queda mucho camino por recorrer.
Un buen líder no es el que está 12 horas trabajando, si no el que disfruta de lo que hace y se da tiempo a sí mismo para disfrutar de lo que más le gusta. Descubre los secretos de la eterna juventud.
¿Sabe qué es el pseudoliderazgo? No pierda su ‘high potential’ como líder de su empresa y controle sus puntos débiles como profesional.
La información es el nuevo petróleo del siglo XXI. Cree una «cultura de datos» en su empresa y aprenda a gestionarlos para lograr una mayor eficiencia.
El prestigioso publicista Joaquín Lorente fue el protagonista de nuestro primer desayuno Canal CEO del año. Una cita que por primera vez se organizó en Barcelona, en la sede mediterránea de la Asociación para el Progreso y Dirección (APD).
Repasamos lo que dió de sí el I Encuentro para el progreso de la salud en la empresa que contó con ponentes como Chema Martínez o David Meca.
¿Sabes hasta que punto confían en usted los empleados de su empresa? No deje que la desconfianza y el malestar se apodere de su plantilla, y sigue la «fórmula de la confianza».
¿Osado y valiente?¿O con capacidad de espera? Todos los líderes muestran un perfil diferente entre estos dos polos que tienen ventajas y desventajas.
El método MOL, es una fórmula que permite encaminar al directivo en una profunda reflexión sobre las decisiones que tengan que tomar en su trabajo.
Pino Bethencourt resume qué le aporta a un alto directivo una experiencia en la naturaleza como el contacto con la montaña.
Los directivos están sometidos a mucho estrés diario a causa de su trabajo. La ansiedad es muchas veces la principal causa de infarto y pasa a ser más frecuente que otros factores de riesgo clásicos.
Los nuevos hábitos de consumo, la tecnología o el aumento de esperanza de vida afectan al tipo de CEO que se va a necesitar dentro de 5 años. Así lo acredita el informe La visión de los CEO 2015-2020: 30 piezas para SUPER-vivir
