¿Qué se espera de una cesta de navidad? Los departamentos de Recursos Humanos cada vez buscan propuestas más personalizadas.
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Cosimo Chiesa de Negri reflexiona en nuevo libro, Liderándome para liderar (Alienta Editorial, 2015), sobre la necesidad de autoconocimiento para poder liderar.
Javier Cuesta Nuin, presidente de Correos, nos cuenta cómo encara el cambio digital esta compañía que cumple 300 años.
Este 6 de octubre el octubre el Hotel Gallery, en Barcelona, acoge un desayuno informativo sobre cómo la retribución flexible puede mejorar la contabilidad de una empresa.
Pino Bethencourt reclama a los líderes de hoy «más nivel» y para ello precisamente les invita a indagar en sí mismos y ver más allá de las primeras capas.
David Asensio nos cuestiona cómo llevmaos años buscando nuevos líderes con referencias formativas basadas en la empresa y la sociedad de hacer años.
Lisa Conquergood, CMO de Picnik, pasó dos años en Google donde aprendió a mejorar su productividad con sencillas propuestas.
La crisis migratoria europea le sirve a Pino Bethencourt para reflexionar sobre la necesidad de un CEO de incrementar su consciencia todo lo que pueda.
Los horarios interminables y la exigencia desmesurada hicieron que el marido de Beth Anderson tuviera que acudir a terapia. Ahora ella le dedica una carta a Jeff Bezos.
Un salto de paracaídas cambió su mundo, y el nuestro. El general del ejercito americano explica en esta charla TED cómo trata a sus equipos y cómo busca crear una identidad común a pesar de las distancias.
¿Por qué debemos ser más agradecidos? Pino Bethencourt nos lo explica a través de ejemplos con caballos y delfines.
Pino Bethencourt nos reta a hacer la comparación entre dos CEOs que se comunican de manera muy diferente.
Jacobo tiene más de 25 años de experiencia como directivo en marketing y comunicación. A pesar de esa trayectoria ha sido las pruebas a las que le ha sometido su enfermedad las que más le han enseñado. Así lo revela en esta tribuna.
Descubre la carta que Pete Sampras se dirige a yo joven sobre cómo liderar emociones y su propia carrera con tesón, cambio y autenticidad.
Eugenio Martínez, managing partner de Kreab cuenta su experiencia de liderazgo en la compañía y la compara con su gran pasión: el rugby.
La generación «millenial» ha llegado para quedarse, por lo menos durante un tiempo. ¿Cómo deben afrontar las empresas a partir de ahora el engagement y la rotación laboral?
Todo líder de una empresa tiene que lidiar con la humildad e intentar dejar de lado los egos. Así fue, como Kevin Chou, CEO de Kabam consiguió sacar provecho de esta situación.
Las mujeres han tomado las riendas del liderazgo y cada vez más mujeres lideran la cúpula directiva de las organizaciones. ¿Qué se esconde tras una gran directiva?
