Los cambios forman parte de nuestra vida y de nuestro entorno laboral. Adaptarse a ellos es la primera ley de la superviviencia y es, hoy día, una de los atributos más valorados en una organización. Vivir estos cambios como retos y oportunidades de crecimiento es el secreto de una de las empresas familiares referente mundial en el sector del Turismo: el Grupo Iberostar.

Aurora Sanz: «Las organizaciones sin miedo son las que detectan errores, evolucionan y viven siempre en la adrenalina positiva»

¿Cuáles son los retos laborales a los que se enfrentan las empresas el día después? Tras la preocupación sanitaria, empresas y trabajadores dirigen su mirada a esta cuestión. Hoy hemos tratado de arrojar luz conversando con Aurora Sanz, socia directora de Laboral de Grant Thornton y una de las abogadas más influyentes según el ranking Best Lawyers in Spain.

Nacho Villoch: “Se puede ser creativo en solitario, pero no innovador»

¿Y si la normalidad no era lo que teníamos antes? ¿Y si nos hubieran concedido la oportunidad de corregir el rumbo, transformarnos, adaptarnos y hacernos organizaciones más ágiles y fuertes para sumarnos a la era del darwinismo digital? Bajo esta reflexión se congregaron más de 180 directivos durante el segundo Desayuno digital Canal CEO – La Salle-URL protagonizado por Nacho Villoch e impulsado por Ibis Computer.

Carlota Mateos: «Desde un enfoque genuino, puedes darle la vuelta a cualquier sector maduro»

¿Aún es posible crear valor y ser genuino en mercados maduros? ¿Será el autoempleo una salida en esta crisis? Sobre estas cuestiones ha versado el encuentro celebrado la semana pasada con Carlota Mateos, empresaria con una trayectoria de éxitos tras de sí como co Founder de PlenEat y Rusticae. Junto a ella analizamos la esencia de las personas que tienen madera de emprendedor, el rol de las empresas ante el cambio social y la importancia del propósito tras el post covid. Revive este directo desde nuestra web o desde Youtube Live.

Vídeo | En directo con Pilar Llácer

Resumen de nuestro directo con la Executive Career Advisor de EAE, Pilar Llácer, sobre CEOs que dejan huella en un momento en el que es necesario trascender como líder y hacer equipo: desarrollar su talento, empleabilidad y compromiso con la misión de la organización.

¿Cómo es el líder que nos ayudará a combatir este nuevo desafío social? La transformación digital representaba una incertidumbre que hacía cuestionarnos nuestro mundo tal y como lo conocíamos, pero que a su vez suponía una nueva muesca en el camino del progreso y de las nuevas oportunidades. Hoy la amenaza es más inmediata, tangible y de consecuencias personales devastadoras. El reto supone la misma supervivencia.

Consuelo Castilla: “Un buen líder saca lo mejor de sus equipos”

¿Qué características deben tener los directivos llamados a liderar la digitalización y la transformación cultural de las organizaciones? La búsqueda del líder ideal centró nuestro último Desayuno de Canal CEO protagonizado por Consuelo Castilla, socia y presidenta de la firma de headhunting AdQualis Human Results y una de las mayores expertas en la selección de perfiles directivos gracias al respaldo de Nacex y Number16 School.

Manuel Pimentel: “Hay que negociar siempre, con asertividad y buscando zonas de acuerdo”

¿Un negociador nace o se hace? ¿Por qué es fundamental que los líderes tengan mano izquierda y capacidad para llegar a acuerdos? ¿Y por qué estas virtudes son tan escasas en el actual panorama político? Con estas reflexiones de su protagonista, Manuel Pimentel, arrancaba el primer Desayuno Canal CEO celebrado en Sevilla por iniciativa de Nacex.

Vicente Vallés: “Las empresas deben prepararse para afrontar una crisis reputacional, tarde o temprano llegará”

¿La información es todavía el cuarto poder en la era de la Posverdad y las fake news? ¿Es posible informar bien de la crisis reputacional de una empresa? ¿Deberían los CEO ser más activos en las redes sociales o es mejor mantenerse lejos de ese campo de minas? Sobre estas cuestiones hablamos con el conocido periodista Vicente Vallés, director de Antena 3 Noticias, en el primer Desayuno Canal CEO celebrado en la sede madrileña del IMF.

Nos acercamos a un concepto que no es nuevo, pero que ahora, ante nuevos modelos disruptivos de negocio, cobra especial relevancia: el líder incompleto. Para ello contamos con Gabriela V. Orille, co-CEO MyInvestor, que nos pone sobre la mesa en qué consiste este perfil, desde una óptica muy concreta: la que ofrece la unión de tecnología, innovación y talento.

Andrés Conde: “La desigualdad en la infancia ocasionará problemas de empleabilidad en el futuro”

El potencial económico y social de los más pequeños, la importancia de la educación desde los primeros años de vida y la capacidad de las empresas para transformar la sociedad  fueron los hilos conductores del último Desayuno de Canal CEO con Andrés Conde, economista y CEO de Save the Children, como principal protagonista.

Uno de los mayores indicadores de liderazgo es la adaptación al cambio. Sobre este eje, construimos el cuarto capítulo de la serie «El viaje del líder» protagonizado por Roberto Rey, Presidente y CEO de Gloval, el mayor emporio de sociedades tasadoras que opera en Europa y Latinoamérica. Hoy nos habla del liderazgo de adaptación y colaborativo.

Consol Vancells: “Construir una marca es un proceso colaborativo que empieza por definir un propósito”

Un fascinante viaje hacia el branding transformador de la mano de Consol Vancells, coordinadora del proyecto Marca Barcelona. Desde la meditación hasta la reflexión, desgranamos uno a uno los desafíos de la evolución de la marca, en un encuentro respaldado por Nacex y con la participación de más de 30 directivos.