Una de las tareas más importantes de cualquier CEO es la de saber elegir el nuevo camino a explorar por su compañía y, sobre todo, ser capaz de trazar la hoja de ruta que le permita llegar a ese destino. Hoy hablaremos de dos de las más conocidas y, también, de las que más influencia tienen en la actualidad: Lean y Agile.
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En el tercer capítulo de la serie «El viaje del líder» contamos con Guzmán López, experto en pensamiento creativo. Entre sus clientes se encuentras empresas del Ibex35, como el Grupo Santander. Hoy nos habla del líder creativo.
¡Mata a tu Jefe! Con esta reflexión nos sorprendía hace algún tiempo el director Comercial de la empresa de productos infantiles Jané, Nacho Barraquer, desde su perfil de LinkedIn.
El ansiado equilibrio entre lo viejo y lo nuevo, el verdadero foco del CEO hoy ha dado lugar a un término de nuevo cuño: el CEO ambidiestro.
La experiencia, la evolución y el sentimiento de pertenencia de los empleados hacia su compañía son cruciales para la trasformación interna de las organizaciones en un momento en el que la supervivencia te puede ir en ello.
El mundo está cambiando a la misma velocidad que lo hace el liderazgo. Al igual que los camaleones, tiene que ser capaz de adaptarse a las necesidades de cada momento. David Tomás, CEO de Cyberclick, nos desvela las claves para ser la mejor PYME para trabajar en España en «El viaje del líder»
«Alfas & Omegas. El poder de lo femenino en las organizaciones», una reveladora visión sobre diversidad y liderazgo incluyente.
Uno de los principales problemas a los que se enfrenta cualquier líder empresarial es la denominada Enfermedad del […]
Canal CEO estrena El viaje del líder. Una nueva sección que, gracias las reflexiones de expertos en liderazgo, […]
¿Conoces las últimas tendencias aplicables a la RSE? Vivimos en un mundo en el que la frontera entre […]
Antonio Núñez: “La visión de la innovación es algo indelegable para un CEO”
Antonio Núñez, socio de Parangon Partners y autor de obras como ´El líder ante el espejo´, ha reflexionado sobre cómo debe enfrentar la alta dirección estos procesos de innovación en el último Desayuno Canal CEO del curso 2019-2020 en Madrid.
¿Qué es la innovación abierta y cómo pueden las organizaciones aprovechar las nuevas oportunidades que ofrece la tecnología?
Las empresas deben centrar sus esfuerzos en el desarrollo de la innovación y la eficiencia para mantenerse a la vanguardia de la competencia dentro del mercado, a través de automatización robótica de procesos o RPA.
La resiliencia ha pasado de gran olvidada a recurso de primer nivel como mejor manera de dar respuestas acordes a las demandas en una economía global. Ya no es algo puramente teórico y puede ser desarrollada y entrenada.
Trazar un proceso de onboarding y cumplir una buena cultura organizacional permite facilitar la incorporación de los trabajadores y fidelizar a los clientes.
El liderazgo visionario busca ir un paso por delante. Esto no es posible si toda la organización no está alineada con la visión estratégica de la empresa.
La hiperactividad no afecta sólo a niños y jóvenes. Muchos directivos, y sus equipos, la padecen con nefastas consecuencias para la empresa.
Nuestra relación con nuestros equipos y con nosotros mismos está basada en cómo utilizamos la comunicación. Leo Farache nos da las claves para tomar conciencia del poder de esta herramienta y utilizarla inteligentemente.
