Los beneficios de un líder que gratifica el trabajo, la colaboración y el compromiso van más allá del buen ambiente en el ámbito laboral.
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La brecha con la realidad, con el cambio o el aprendizaje son las principales barreras por las que las estrategias no logran los frutos que esperamos de ellas.
En una organización es difícil saber hasta donde influye la cultura corporativa y si esta viene determinada por los valores de la compañía, por la actitud de las personas, sus hábitos…
Hay muchos caminos por los que un líder puede desesperar a un equipo. Uno de los más habituales no está entre los más obvios.
Si el lenguaje es nuestra principal herramienta para relacionarnos con clientes, equipos, proveedores… ¿Por qué usamos palabras gastadas que nos hacen atrapar poca atención?
Explicar de manera visual tiene beneficios tácticos y emocionales que Fernando de Pablo y Miren Lasa nos explican en su nuevo libro.
El reto para los ciudadanos actuales es desconectar. Según Pino Bethencourt esto sucede porque resulta más fácil to que integrarnos plenamente en él. Y es que ya no sabemos cómo dejarnos unir por la emoción.
La creatividad en las compañías no tiene que estar sujeta a cargos o departamentos. Hacer que toda la compañía se esfuerce en proponer soluciones creativas a los problemas del cliente es beneficioso para todos.
En todos los entornos laborales hay personas encargadas de cargar con tareas desagradables o que no fomentan el espíritu de equipo. Nos acercamos a varios casos para ver cómo y por qué ejercen esta labor.
Yves Morieux no cree que la competencia sea el mayor peligro para las empresas. El ve un gran escollo en la complejidad. Descubre por qué.
Pino Bethencourt nos propone aprender a vivir y a hacer negocio basándose en una estrategia que se acerca más al sosiego y la confianza que a la competencia desmedida.
Pino Bethencourt defiende el desarrollo de la mujer en la empresa, pero no por parecerse a los hombres sino por ser «auténtica y rabiosamente» femeninas.
Hacer lo que pides que hagan los demás es la mejor forma de generar confianza, y eso a su vez se traduce en respeto. Martin Luther King tenía un sueño y puso todos sus esfuerzos en hacerlo realidad. Para ello, decidió liderar la lucha por los derechos civiles y la igualdad de los afroamericanos.
Miquel Rosique presenta en su nuevo libro una teoría sobre el poder que trata de desterrar el «management del buenismo» como modelos de gestión.
Somos pura pasión. Bajo esta premisa Pino Bethencourt reflexiona sobre si la búsqueda de líderes correctos y grises no es la mejor manera de que no sean líderes.
Cosimo Chiesa de Negri reflexiona en nuevo libro, Liderándome para liderar (Alienta Editorial, 2015), sobre la necesidad de autoconocimiento para poder liderar.
Las habilidades interpersonales son claves para poder desarrollarse dentro de una empresa. Descubrimos qué debe hacer un manager en sus primeras semanas de rodaje.
Lisa Conquergood, CMO de Picnik, pasó dos años en Google donde aprendió a mejorar su productividad con sencillas propuestas.
